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人力资源绩效管理

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发布日期：2015-09-15浏览：1637

课程时长

12 H

课程大纲

（可根据企业实际情况特定）
·企业发展的两种模式 ·民企执行力现状分析
·团队建设的四个层面 ·什么是执行力？
·团队执行力病因分析及解决方案 ·把握执行力的三个核心
·优秀员工的执行心态 ·四类员工的情景领导
·优化执行力流程的十大步骤 ·士气问题解决方案和激励员工的方法
·企业文化的建设